Lo que obtendrás:

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• Perfeccione las habilidades esenciales para dirigir con eficacia, delegar con confianza e inspirar altos niveles de motivación tanto en usted como en su equipo.

Metodología:

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• Los motivadores en movimiento de Jurgen Appelo
• Estrategias motivacionales heredadas de la Programación Neurolingüística (PNL)
• Test de personalidad MBTI
• Principios básicos de Inteligencia Emocional (calibración, reflejo, la ciencia del vínculo con los demás)
• Técnicas RACI, listas de inicio y fin de tareas
• La matriz urgente-importante de Eisenhower
• 8 reglas de oro para una delegación eficaz

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Contenido del producto:

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FASE 1: Dominar la gestión del tiempo y la delegación:

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‍ Esta sesión se centra en la optimización de su enfoque del tiempo y la delegación, habilidades clave para aumentar la productividad y la eficacia del equipo:

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• Diagnosticar los retos actuales: Evalúe sus prácticas actuales de gestión del tiempo e identifique los obstáculos que impiden un rendimiento óptimo.
• Reencuadre la gestión del tiempo: Aprende a controlar tu agenda alineándola con tus prioridades, asegurándote de que cada minuto cuenta.
• Establecer límites: Comprenda la importancia de establecer límites claros para proteger su tiempo, reducir las distracciones y evitar el agotamiento.
• Herramientas y buenas prácticas de gestión del tiempo: Descubra una serie de técnicas y herramientas de gestión del tiempo para mejorar la priorización de tareas, aumentar la concentración, realizar un seguimiento del progreso e incorporar prácticas de recuperación periódicas.

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FASE 2: Inspirar la motivación y fomentar el compromiso del equipo:

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• Motivación intrínseca frente a motivación extrínseca: Conozca la diferencia entre motivadores intrínsecos y extrínsecos, y cómo cada uno influye en el compromiso y el rendimiento a largo plazo.
• Estrategias de motivación personal: Identifique sus propios motores motivacionales y descubra técnicas para mantener su propia energía y pasión en el lugar de trabajo.
• Reconocer los signos de fatiga y agotamiento: Desarrolle la capacidad de reconocer los primeros signos de agotamiento y fatiga en usted mismo y en su equipo, lo que le permitirá tomar medidas proactivas.
• Crear un entorno de trabajo psicológicamente seguro y estimulante: Crear una atmósfera de confianza, apertura y apoyo mutuo en la que las personas se sientan capacitadas para contribuir y colaborar.
• Feedback eficaz para el crecimiento: Aprenda a ofrecer un feedback constructivo que fomente el crecimiento, refuerce la motivación y estimule el desarrollo continuo.