La orientación profesional ofrece una serie de beneficios transformadores que impulsan el crecimiento personal y profesional. Para lograr en última instancia un mayor impacto manteniendo el equilibrio personal.
Proceso personalizado que ayuda a las personas a identificar sus objetivos, puntos fuertes y oportunidades profesionales. Orientación experta sobre planificación profesional, estrategias de búsqueda de empleo y desarrollo profesional, diseñada para capacitar a las personas para tomar decisiones informadas y lograr el éxito profesional a largo plazo.
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Un enfoque racionalizado y eficaz de la búsqueda de empleo que se centra en pasos concretos y procesables. Consiste en identificar las 20 principales empresas de interés, crear una lista de contactos, elaborar mensajes en frío eficaces y utilizar un enfoque sistemático para ponerse en contacto con los responsables de la toma de decisiones con el fin de mantener entrevistas informativas. Este método da prioridad a la calidad sobre la cantidad y ayuda a los solicitantes de empleo a centrarse rápidamente en una búsqueda más eficaz.
Esta metodología ofrece un marco claro y estructurado para los solicitantes de empleo, ayudándoles a mantenerse organizados y centrados durante su búsqueda y a minimizar el tiempo dedicado a tácticas ineficaces. Esto se traduce en estrategias de búsqueda de empleo impactantes y orientadas a resultados que fomentan la creación de redes proactivas, lo que facilita la navegación y la obtención de oportunidades en mercados de trabajo competitivos.
Método que ayuda a las personas a descubrir su propósito fundamental, la fuerza que impulsa sus acciones y decisiones. Útil para fomentar la claridad, inspirar un liderazgo auténtico y alinear el propósito personal con la visión de la organización.
Este método ayuda a los líderes a comprender claramente sus verdaderas motivaciones, valores y propósitos, lo que les permite centrar sus decisiones, acciones y objetivos en lo que realmente importa, lo que conduce a un liderazgo más significativo e impactante. Además, actúa como un poderoso motivador intrínseco que permite a los líderes inspirar y dar energía a sus equipos de forma eficaz.
Un marco holístico diseñado para evaluar las dimensiones clave de la carrera de una persona, incluidas las habilidades, los intereses, los valores y los objetivos. Ayuda a las personas a visualizar su trayectoria profesional, identificar áreas de crecimiento y tomar decisiones informadas sobre transiciones profesionales. Al equilibrar diferentes aspectos de la vida profesional, la Rueda de la Carrera permite a las personas alinear sus puntos fuertes y aspiraciones con las oportunidades futuras.
La Rueda de la Carrera ayuda a los clientes a ganar claridad, identificar áreas de crecimiento y tomar decisiones informadas sobre su transición profesional. Este enfoque holístico permite a las personas alinear sus fortalezas y aspiraciones personales con su trayectoria profesional.
Marco desarrollado por Jurgen Appelo para ayudar a individuos y equipos a explorar los factores que impulsan su motivación. Identifica diez motivadores básicos, como la autonomía, el dominio y el propósito, y permite a los usuarios clasificarlos para comprender qué les motiva más.
Al reconocer estos motivadores, las personas pueden aumentar su satisfacción laboral, alinear sus objetivos con sus motivadores y mejorar su rendimiento como profesionales.
La herramienta de evaluación de puntos fuertes más reconocida y utilizada en el ámbito del desarrollo personal y el coaching organizativo. Desarrollada por Gallup, identifica las principales fortalezas de una persona entre 34 temas posibles y es utilizada en todo el mundo por particulares, empresas y coaches para mejorar el rendimiento, el compromiso y el liderazgo.
Al centrarse en los talentos naturales de los clientes, mejorar el autoconocimiento y alinear sus puntos fuertes con sus objetivos profesionales, la evaluación de puntos fuertes de Clifton favorece el desarrollo personalizado de la carrera profesional, mejora la adecuación al puesto de trabajo y aumenta la satisfacción laboral. Este enfoque basado en los puntos fuertes fomenta un mayor compromiso y éxito en la vida profesional de los clientes.
Una herramienta de evaluación de fortalezas más reciente y emergente que está ganando popularidad por centrarse en la psicología positiva y ayudar a las personas a identificar sus puntos fuertes fundamentales. Ofrece un enfoque basado en los puntos fuertes para el desarrollo personal y profesional, haciendo hincapié en los rasgos positivos que conducen a un mayor bienestar y realización.
Aunque CliftonStrengths ocupa una posición más fuerte, High5 ofrece una alternativa accesible y fácil de usar con su enfoque en las fortalezas personales y la retroalimentación positiva.
Desarrollado por Keith Ferrazzi, es una herramienta estratégica diseñada para ayudar a las personas a construir y mantener relaciones significativas y mutuamente beneficiosas. Consiste en identificar los contactos clave, fijar objetivos específicos de conexión y esbozar medidas prácticas para fortalecer esas relaciones. El RAP hace hincapié en la creación proactiva de redes, el seguimiento y la gestión de las relaciones a largo plazo para impulsar el éxito personal y profesional.
Mediante el establecimiento de objetivos claros, la identificación de contactos clave y la definición de medidas prácticas, el RAP permite a las personas crear conexiones significativas que pueden abrirles las puertas a oportunidades de empleo, tutoría y crecimiento profesional. Este enfoque estructurado garantiza la gestión de las relaciones a largo plazo, aumentando las probabilidades de éxito profesional.
Marco estructurado que se utiliza para responder a las preguntas de la entrevista conductual describiendo experiencias pasadas de forma clara, concisa y convincente. Las siglas significan: Situación: Prepare el escenario explicando el contexto de la situación en la que se encontraba. Proporcione suficientes detalles para comprender claramente las circunstancias. Tarea: Describe tu responsabilidad o reto específico en esa situación. Céntrate en lo que tenías que hacer: Explica los pasos que diste para abordar la tarea o resolver el problema. Sea específico sobre sus contribuciones, mostrando iniciativa, habilidades y razonamiento.Resultado: Comparte el resultado de tus acciones. Destaque lo que ha conseguido, lo que ha aprendido o el valor añadido que ha aportado. Siempre que sea posible, cuantifique los resultados para que tengan más impacto.
El uso de esta técnica en las preguntas de las entrevistas conductuales garantiza que tus respuestas sean estructuradas y convincentes, centrándose en tu papel en la situación y en cómo tuviste un impacto positivo que te llevó al éxito en las entrevistas.
Modelo desarrollado por Robert Dilts, pionero de la Programación Neurolingüística (PNL), para explorar y alinear los valores y comportamientos individuales u organizativos. Dilts organiza el comportamiento y el pensamiento humanos en seis niveles. Cada nivel representa un enfoque o perspectiva diferente para el cambio, y se basan unos en otros. Estos niveles proporcionan un marco para comprender cómo los valores influyen en las acciones y decisiones y cómo los cambios más profundos pueden impulsar transformaciones más significativas.
Proporciona una forma estructurada de explorar y alinear los valores fundamentales, las creencias y la identidad de una persona con sus objetivos y acciones profesionales. Al abordar los motores más profundos de la motivación y el comportamiento, ayuda a las personas a crear trayectorias profesionales significativas y sostenibles.
Una herramienta de prospección utilizada en la creación de redes y la búsqueda de empleo.. LAMP es un acrónimo que significa: Lista: Una lista seleccionada de posibles empleadores o contactos. Defensores: Personas clave que pueden influir o apoyar tu objetivo, como recomendadores o promotores. Motivación: nivel de entusiasmo para acercarse a ese contacto o empleador. Publicación: califica el nivel de aptitud y el volumen de las publicaciones.
Es valioso para organizar y priorizar los esfuerzos de divulgación, asegurándose de que se centra en las conexiones de alto potencial y alinea su estrategia con objetivos claros.
Nuestros coaches ejecutivos cuentan con 20 años de experiencia en el desarrollo del liderazgo, la estrategia organizativa y la transformación personal.
Aportan una amplia experiencia procedente de diversos y distinguidos entornos, entre los que se incluyen puestos de liderazgo en grandes corporaciones, empresas emprendedoras, atletismo de élite, diplomacia y cine profesional. Hablan con fluidez inglés, español, francés, alemán y holandés.